96.78 100.50
Снег, Пасмурная погода -7°
Снег, Пасмурная погода -7°
Частично облачно -17°
: 45 11 февраля 2025

Глава Сургута Максим Слепов - о некоторых итогах первых ста дней работы в должности

Несколько идей главы Сургута, как изменить облик города быстро и без дополнительных трат.

Глава Сургута Максим Слепов - о некоторых итогах первых ста дней работы в должности
9 минут

Глава Сургута Максим Слепов дал первые поручения вновь назначенным руководителям. С 30 сентября его команду пополнили заместитель главы города по внутренней политике Виталий Малыхин и директор департамента городского хозяйства Сергей Алексеев. Если перед замом по внутриполу стоят перспективные задачи – возрождение статуса Сургута как «города молодых», то перед главой депгорхоза – более приземленные.

Сергей Алексеев будет реализовывать политику главы города в части преображения Сургута по итогам пеших обходов, которые завершились в начале сентября. В первую очередь – выстраивание диалога между городом, управляющими компаниями и собственниками квартир. Первое поручение, которое он получил, – вместе с УК залатать ямы во дворах методом «холодного асфальта». Уникальность этого материала в том, что укладка не зависит от холодной или дождливой погоды. Благодаря специальным добавкам, этот материал можно укладывать в диапазоне температур от – 15ºС до + 30ºС.

968303490.jpg

Кстати, многие территории города значительно преобразились уже в ходе обходов главы. Что удивительно: статей расходов на эти работы в бюджете предусмотрено не было.

Секрет градоначальника – в умении договариваться. С бизнесом, управляющими компаниями, людьми. А еще – в умении обращать внимание на детали и находить простые, но остроумные решения. В грамотном хозяйском, а порой и в дизайнерском подходе к формированию городской среды.

О нескольких таких проектах Максим Слепов рассказал журналисту «Сургутской трибуны».

Посмотреть вместе

703892169.jpg

– Вы прошли весь Сургут. Что увидели, какие задачи, помимо планированных ранее, увидели для себя и своей команды, что будет приоритетом?

– И моя команда, и структура администрации меняется. Это нормально. Любой руководитель выстраивает команду под новые задачи. А задачи нам ставят сургутяне и новый глава региона Руслан Николаевич Кухарук. По обходам. Мы решили пройти всю территорию города именно для того, чтобы увидеть ситуацию своими глазами,  чтобы потом, откровенно глядя друг другу в глаза, справедливо расставить приоритеты финансирования тех или иных объектов. Люди, в том числе и сотрудники администрации города, с удовольствием восприняли это решение. Наверняка не каждый сургутянин побывал во всех районах и дворах, я до этого мероприятия – тоже. А так появилась хорошая возможность понять, в каком состоянии у нас те или иные районы города.

– И к какому выводу пришли?

– Есть системные проблемы, например, для старых районов города, прежде всего Центрального, основной жилфонд которого – пятиэтажные дома. Дворы достаточно большие для этих домов, и, конечно, управляющим компаниям обслуживание (уборка, озеленение, текущие ремонты) этих дворов дорого обходится. То ли дело большой многоэтажный дом, с него управляющая компания получает значительно большую сумму на содержание прилегающей территории. Правда, удивительно, когда она этого не делает – с этим мы тоже столкнулись. Куда потратили деньги – это второй вопрос. Будем узнавать и решать, что делать дальше. 

Ломать и строить. И чинить

– Вы активно взялись за снос ограждений в старых микрорайонах. Зачем?

– Убрать токсичный визуальный шум. Тем более что в этих ограждениях, ржавых и неприглядных, давно отпала необходимость. Их много лет назад делали из нефтяных труб и другого подручного материала, чтобы определить направление движения, обозначить зеленые зоны и так далее. Но после ремонта дворов в этом отпала необходимость.

– Как жители отнеслись к этой идее?

– Иногда приходится уговаривать. Но по факту в 99 % случаев приходим к выводу, что он здесь уже давным-давно не нужен. Убрали его – и двор стал гораздо опрятнее.

482054224.jpg

– У сургутских дворов есть более острая проблема – состояние дорожного полотна. Как планируете ее решать?

– Более того, эта проблема системная. И затрагивает не только старые, но и новые дворы. К сожалению, в некоторых местах управляющие компании доводят состояние дорожного покрытия до такого безобразия, что они превращаются в военно-грузинскую дорогу, ни пройти и ни проехать. И вот в чем парадокс: сургутяне требуют от администрации устранять колейность на автодорогах, а заставить свою управляющую компанию навести порядок во дворе – нет. Складывается ощущение, что некоторые УК специально доводят асфальтовое покрытие до такого ужасного состояния, чтобы получить на ремонт денег из муниципального бюджета. Но с таким подходом мы никогда не приведем наши дворы в нормальное состояние!

Новому руководителю департамента городского хозяйства я уже поставил задачу изменить этот подход. Мы уже встречались с управляющими компаниями. Я выразил им свою позицию. Договорились так: в этом году они устраняют большие ямы во дворах, в следующем – заходят в ремонты в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды». Финансирование здесь совместное – бюджет и средства собственников.   

– Есть ведь еще и спорные участки. Те же межквартальные проезды. За их ремонт жители платить вообще не хотят...

– Да, такое, к сожалению, бывает. Особенно если этот проезд ведет к социальному объекту – школе или детскому саду. И пользуются им не только жильцы ближайших домов. Сейчас мы нашли механизм, как помочь управляющим компаниям и жильцам эту проблему решить. Какие-то участки уже отремонтировали в этот сезон – просто попросили  дорожников привести их в нормативное состояние. И они не отказали. 

Всем миром

– За счет спонсоров этим летом мы смогли отремонтировать и покрыть асфальтом 3,5 тысячи квадратных метров дополнительно.

– Кто выступал спонсорами?

– Разные частные компании и просто предприниматели. Большой внутриквартальный перекресток во дворе на ул. Маяковского, который десятки лет никто не ремонтировал, например, привел в порядок  предприниматель, у которого даже своего объекта поблизости нет. И бизнес у него не связан с ремонтом дорог. И он же потом еще и нам предложил: «Давайте я еще в паре дворов вот такие проблемы решу». Вот такой хороший пример.

Один из известных застройщиков тоже не отказал нам в просьбе. Он давно уже сдал этот микрорайон в эксплуатацию, ремонтировать дороги там не обязан. Но проезд пришел в ненормативное состояние, и застройщик пообещал привести его в порядок за свой счет.

– Эта история напомнила мне начало пандемии, когда вы – еще главврач поликлиники № 1 – создавали первую ковидную лабораторию... За счет меценатов. Получается, практика работает и для формирования комфортной городской среды?

– Сегодня да. Общаясь с нашими партнерами в лице предпринимателей, крупных бизнесменов, во-первых, мы понимаем, какие проблемы у них есть для того, чтобы им помочь. Это важно, ведь их налоги формируют в том числе и городской бюджет, поэтому мы заинтересованы в гармоничных отношениях. И наша задача – поддерживать нормальный баланс интересов, чтобы бизнес был замотивирован в том числе содержать городское пространство. Ну а вообще у меня сейчас это единственный ресурс для решения дополнительных задач, выявленных во время обходов, который я могу в настоящий момент использовать, потому что бюджет был сверстан в прошлом году.

При формировании бюджета на следующий год будем искать механизмы, как помочь управляющим компаниям отремонтировать проезды и привести дороги в школы и детские сады в нормативное состояние. Управляющие компании порой просто не знают, с какой стороны за это дело браться. Один из примеров – Таратыновка: дворы в квартале от ул. Дзержинского до Кукуевицкого. Они оставляют желать лучшего, но мы видим активную позицию УК это исправить. Они готовы с нами сотрудничать, поэтому я думаю, что у нас получится. Сейчас отрабатываем механизм, как это сделать.

– А в чем причина, кроме уже озвученной вами, что с пятиэтажек достаточно средств не соберешь?

– Проблема межевания. Какие-то участки, как выяснилось, бесхозные, какие-то в собственности жильцов. Но они об этом либо не знают, либо деньги тратить не хотят – просят сперва привести участок в порядок за счет бюджета, а уже потом согласны платить за обслуживание. Логика в этом, конечно, есть, но для нас это уже нецелевое расходование бюджетных средств. Поэтому здесь нужно искать механизмы для того, чтобы помочь людям и УК как-то выйти из сложившейся ситуации. У каждой территории должен быть хозяин, и тогда она будет в порядке.

2002229501.jpg

– С ремонтом дворов более-менее теперь понятно. Что с домами?

– Нужна координация между УК, собственниками и Фондом капремонта. В частности, по определению приоритетов. Мы – администрация – эту функцию на себя взяли. Прежде всего для того, чтобы архитектурный облик домов после ремонта соответствовал общему художественному облику города. Ну и чтобы определять приоритеты в ремонтах. Приоритетом следующего года станут пятиэтажки в районе Вечного огня. Этот фон к юбилею Победы надо обязательно привести в порядок. Надеюсь, что к празднику успеем это сделать.

Чтобы радовать глаз

– На что еще удалось найти резервы в бюджете?

– На приобретение дополнительных саженцев. В этом году планируем очень активную озеленительную кампанию.  И главное – в новой концепции. Хвойные деревья в приоритете. Обратите внимание: сейчас у нас на большинстве газонов исключительно лиственные деревья, которые большую часть года стоят голыми. Если украсить городские пространства хвойными зелеными растениями, то картина будет совсем другой. Гармоничной.

– Я обратила внимание, что работы возобновились в парке «За Саймой»: тропиночную сеть продолжили тянуть, второй пешеходный мост ремонтируете...

– Развитие парковых зон – в числе приоритетов. Часть работ там проводится по поручению губернатора после его визита к нам, в том числе ремонт второго моста.

К слову, к приведению города в порядок мы привлекаем молодежь. В этом году волонтеры помогли с покраской ограждения мостов в парке. Хорошо, что молодежь у нас активная, откликается и помогает Сургуту. Не администрации, а именно городу помогает. Мы бы покрасили эти заборы, вопрос – когда? Не раньше ноября.  А так уже сейчас глаз радуется. Я думаю, что это очень хороший тренд – решать задачи вместе.

1511040326.jpg






Array
(
    [BLOG_USE] => 1
    [BLOG_FROM_AJAX] => 
    [ELEMENT] => Array
        (
            [ID] => 20946
            [~ID] => 20946
            [IBLOCK_ID] => 1
            [~IBLOCK_ID] => 1
            [NAME] => Глава Сургута Максим Слепов - о некоторых итогах первых ста дней работы в должности
            [~NAME] => Глава Сургута Максим Слепов - о некоторых итогах первых ста дней работы в должности
            [PREVIEW_TEXT] => Несколько идей главы Сургута, как изменить облик города быстро и без дополнительных трат.
            [~PREVIEW_TEXT] => Несколько идей главы Сургута, как изменить облик города быстро и без дополнительных трат.
            [DETAIL_PAGE_URL] => /articles/society/glava_surguta_maksim_slepov_o_nekotorykh_itogakh_pervykh_sta_dney_raboty_v_dolzhnosti/
            [~DETAIL_PAGE_URL] => /articles/society/glava_surguta_maksim_slepov_o_nekotorykh_itogakh_pervykh_sta_dney_raboty_v_dolzhnosti/
            [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [DATE_CREATE] => 02.10.2024 13:23:24
            [~DATE_CREATE] => 02.10.2024 13:23:24
            [CREATED_BY] => 22
            [~CREATED_BY] => 22
            [PROPERTY_5_VALUE] => 21087
            [~PROPERTY_5_VALUE] => 21087
            [PROPERTY_5_VALUE_ID] => 20946:5
            [~PROPERTY_5_VALUE_ID] => 20946:5
            [PROPERTY_8_VALUE] => 
            [~PROPERTY_8_VALUE] => 
            [PROPERTY_8_VALUE_ID] => 20946:8
            [~PROPERTY_8_VALUE_ID] => 20946:8
            [LANG_DIR] => /
            [~LANG_DIR] => /
            [CODE] => glava_surguta_maksim_slepov_o_nekotorykh_itogakh_pervykh_sta_dney_raboty_v_dolzhnosti
            [~CODE] => glava_surguta_maksim_slepov_o_nekotorykh_itogakh_pervykh_sta_dney_raboty_v_dolzhnosti
            [EXTERNAL_ID] => 20946
            [~EXTERNAL_ID] => 20946
            [IBLOCK_SECTION_ID] => 10
            [~IBLOCK_SECTION_ID] => 10
            [IBLOCK_TYPE_ID] => articles
            [~IBLOCK_TYPE_ID] => articles
            [IBLOCK_CODE] => redsign_media_news_s1
            [~IBLOCK_CODE] => redsign_media_news_s1
            [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => redsign_media_news_s1
            [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => redsign_media_news_s1
            [LID] => s1
            [~LID] => s1
        )

    [ERRORS] => Array
        (
        )

    [MODULES] => Array
        (
            [iblock] => 1
            [blog] => 1
        )

    [BLOG_DATA] => Array
        (
            [BLOG_URL] => comments
            [BLOG_ID] => 1
            [BLOG_POST_ID_PROP] => 5
            [BLOG_COMMENTS_COUNT_PROP] => 8
            [BLOG_POST_ID] => 21087
            [IBLOCK_SITES] => Array
                (
                    [0] => s1
                )

        )

    [COMMENT_ID] => 21087
    [URL_TO_COMMENT] => https://cs74755.tmweb.ru/articles/society/glava_surguta_maksim_slepov_o_nekotorykh_itogakh_pervykh_sta_dney_raboty_v_dolzhnosti/
    [BLOG_AJAX_PARAMS] => Array
        (
            [IBLOCK_ID] => 1
            [ELEMENT_ID] => 20946
            [URL_TO_COMMENT] => 
            [WIDTH] => 0
            [COMMENTS_COUNT] => 5
            [BLOG_USE] => Y
            [BLOG_FROM_AJAX] => Y
            [FB_USE] => N
            [VK_USE] => N
            [BLOG_TITLE] => 
            [BLOG_URL] => comments
            [PATH_TO_SMILE] => 
            [EMAIL_NOTIFY] => Y
            [AJAX_POST] => Y
            [SHOW_SPAM] => Y
            [SHOW_RATING] => N
            [RATING_TYPE] => 
            [CACHE_TYPE] => N
            [CACHE_TIME] => 0
            [CACHE_GROUPS] => Y
            [TEMPLATE_THEME] => 
            [SHOW_DEACTIVATED] => N
            [CHECK_DATES] => Y
            [USER_CONSENT] => Y
            [USER_CONSENT_ID] => 1
        )

)
  • Комментарии
Загрузка комментариев...
96.78 100.50
: 45 11 февраля 2025

онлайн подписка